广东综合汽车配件管理方法（广东汽车零部件及配件制造）

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本文目录一览：

• 1、汽车配件盘存的方法有哪些
• 2、汽车零部件机械制造设备的现代化管理方法有哪些?
• 3、汽车配件仓库管理的流程

汽车配件盘存的方法有哪些

1、汽车配件盘存的方法如下：定期盘存：按照一定的时间间隔，如每周或每月进行盘存，并对盘存结果进行分析，以便及时发现并处理配件的异常情况。动态复核：对每个配件进行动态跟踪，实时了解其使用情况，如发现异常及时处理。

2、手工盘点：主要靠人员手工记录盘点内容，商品数据，然后跟电脑核对。

3、抽样盘存：抽样盘存是通过抽取样本进行盘点，推断整体库存情况的方法。汽车配件具有高的价值和重要性，抽样盘存无法提供准确的库存数量和状态。估算盘存：估算盘存是基于经验、猜测或大致估计来确定库存数量的方法。

汽车零部件机械制造设备的现代化管理方法有哪些?

1、设备管理现代化系统包括：设备水平现代化、管理水平现代化、人员素质现代化、组织制度现代化、管理方法和手段现代化。

2、全面质量管理（TQM）：全面质量管理是一种以顾客为中心、全员参与、持续改进的质量管理方法。通过建立质量管理体系，实施过程控制和持续改进，提高产品和服务的质量。

3、、精益管理或精细管理。1健全的培训体制。15S管理。1学习型组织。1创新型组织。1风险管理。1质量管理。1安全管理。1零缺点管理。1顾客为上的经营理念。等等。

4、针对现代设备的特点，应***取管理方法，可以***取引入数据化管理，以设备的一生为对象，包括对设备的物质运动形态，以及设备的价值运动状态，以保持设备良好状态并不断提高设备的技术素质，保证设备的有效使用和获得最大的经济效益。

5、公司经理和生产厂长等主要领导干部要把设备管理工作列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策。要有一名副经理（副厂长）主管设备工作，同时根据需要设置总机动师或分设总机械师和总动力师。

汽车配件仓库管理的流程

1、***购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。***购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，***购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

3、仓管员在电脑上开具《***购单》，并由仓库主管审核生效。将《***购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

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